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信息企划 |
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本部以市场战略、商业信息的咨询预测，企业的整合、运作、管理为主的专业信息实体，具体专项服务：
1、信息咨询服务：为个人、团体、大型组织提供各种信息咨询，帮助用户提高效率，以达到预想目标。
2、信息预测服务：以现代思维模式、新的经营观念、各种科技手段与古老周易预测相结合，为用户进行前景、目标、市场、
合作、投资、信用、实力、利益等多方面的评估预测，及时准确的提供信息反馈及结果， 使委托人看的远、立的稳、少
失误。
3、决策策划服务：本部有精深的策划人才，对具体的策划项目能做到：市场效应、前景规模、广告力度、领导能力、管理
发展、问题解决、战略规划、组织变革、商情调查、人员造化等诸多方面进行策划摸底，使用户在新环境中的应变、开
拓、进取之能力，使之能利于不败之地。
本部以市场战略、商业信息的咨询预测，企业的整合、运作、管理为主的专业信息实体，具体专项服务：
1、信息咨询服务：为个人、团体、大型组织提供各种信息咨询，帮助用户提高效率，以达到预想目标。
2、信息预测服务：以现代思维模式、新的经营观念、各种科技手段与古老周易预测相结合，为用户进行前景、目标、市场、
合作、投资、信用、实力、利益等多方面的评估预测，及时准确的提供信息反馈及结果，使委托人看的远、立的稳、少
失误。
3、决策策划服务：本部有精深的策划人才，对具体的策划项目能做到：市场效应、前景规模、广告力度、领导能力、管理
发展、问题解决、战略规划、组织变革、商情调查、人员造化等诸多方面进行策划摸底，使用户在新环境中的应变、开
拓、进取之能力，使之能利于不败之地。
具体分为：管理策划、广告策划、经营策划、商业情报策划、商战策划、公关策划、新生意策划、销售策划。策划就是财富！
没有策划就没有世界！
商业信息情报收集：
为企业搜集竞争对手的商业情报资料。
竞争对手调查旨在协助我们的客户
了解竞争对手综合情况
获取竞争对手一手情报
发掘竞争对手的发展模式和发展策略
研究竞争对手的核心竞争力
分析对手与自身的相对竞争优势及劣势
制定市场发展策略
调查内容：
竞争对手注册资料及发展现状
竞争对手历史变更情况及重大新闻
竞争对手投资方介绍
竞争对手组织结构，管理层介绍，内部运营机制调查
竞争对手生产情况调查 ( 生产能力、生产设备调查 )
竞争对手经营情况调查 ( 供应情况调查、销售情况调查 )
竞争对手财务状况调查
竞争对手经营发展策略调查 ( 短期、中长期 )
竞争对手相对竞争力调查
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